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划出了固定摊贩清晰的经营范围

时间:2018-04-23 10:16

来源:未知作者:admin点击:

  2018深圳设计周首次引入主宾国概念——意大利联合众多年轻化设计力量,在设计周打造意大利馆,这被认为是本届设计周一大看点。4月22日,意大利馆开幕两天后,位于蛇口的设计互联 | 海上世界文化艺术中心迎来“意大利日”。这天,馆内开展了系列工作坊、圆桌讨论等精彩活动,与中国设计师共同探讨本届设计周的主题:“设计的可?能!”。
  据了解,意大利馆由意大利设计协会(总部位于深圳)设计制作,主办方是意大利驻广州总领事馆,策展方是都灵理工大学(建筑设计系),并获得深圳设计之都推广促进会大力支持。意大利馆的协办单位包括米兰新美术学院、多莫斯设计学院和贝加莫贸易(深圳)有限公司。
  意大利馆以“从微观到宏观:意大利在华南设计师”为主题,围绕“意外,响应, 留心,交互”,呈现身在珠三角的意大利年轻一代设计师创意与功能并重的设计作品。展期持续至5月4日。几天来,大批设计爱好者和普通市民前来欣赏意大利风格的创意设计,感受意大利独有的生活方式。
  都灵理工大学团队为现场观众进行了意大利展馆的导览。策展人代表弗朗西斯科·卡罗塔介绍,参展设计师为爱德华多·阿莱西、弗雷迪·库里尔、弗雷德里克·戈利斯、托马索·马塞拉、加比·佩雷托等意大利设计师,范畴涉及到工业设计、景观设计、服装设计、建筑设计、室内设计、零售设计等,大多为意大利在珠三角的设计师。这些设计师在设计产品时,坚持把 “可持续性”作为每一项设计的最低共同标准。意大利设计师的设计作品,充分体现了城市在发展中面临挑战时,设计所体现出的应有价值。
  弗朗西斯科·卡罗塔还表示,展馆设计的创意来自古丝绸之路上的商旅馆,展览的目的不仅是向中国观众展示意大利的跨界设计技巧,还是借此强调连接地中海地区和远东地区的丝绸之路的悠久贸易传统。
  “意大利日”作为本届设计周的重头戏,还围绕“设计和可持续发展”主题展开研讨会,为意大利和中国设计师提供交流平台。在“ ‘遇到’第一场//3+1 IDA·中国设计师”主题论坛上,设计互联馆长奥雷·伯曼总结会议时表示,中国设计师活跃在国际舞台上,背后是深圳新兴经济的蓬勃发展,这得益于深圳及其周边城市的创意生态。
  在圆桌会议演讲上,都灵理工大学建筑和设计部门主任保罗·梅拉诺、深圳大学建筑学院代表张博涛、深圳设计之都推广促进会秘书长许挺作为嘉宾出席。保罗·梅拉诺阐述了城市文化的意义及其存在方式。他说,城市文化是城市发展的动力,也是创造力的基础。农贸市场是充满烟火气的市井,也是市容市貌的一扇窗口。今年3月至今,深圳沙头街道办联合区环水局、沙头市场监管所、沙头派出所等多个部门,纵向联动、横向协调,齐抓共管,对辖区6个农贸市场及周边环境开展专项整治,还市民一个拎得舒心、方便的“菜篮子”,不断提升人民群众的幸福指数。
  近日,记者来到福田区沙头街道沙尾综合市场,只见市场内乱摆卖的摊档不见了,地面干净整洁,各个摊位整齐规范。“以前环境脏乱差,在靠门口的摊位买完菜就走,现在环境好了,咱乐呵呵地逛完了整个市场。”住在沙尾村十余年的农女士感叹道。
  硬件提档:农贸市场与脏乱差“绝缘”
  为有效解决农贸市场占道经营、超门线经营、垃圾未及时清运等“老大难”问题,沙头街道执法队、城管科等实地走访沙嘴市场、上沙综合市场、沙尾综合市场、新洲肉菜市场、惠民街市、新洲花园街市6个农贸市场,上门指导建立市场环境卫生管理制度,认真落实市城管局提出的“一个桶、一条线、一把尺”标准。
  一道鲜明的黄线,划出了固定摊贩清晰的经营范围;一个绿色的垃圾桶,装载了每一个摊档干净整洁的“养料”。沙头街道已为6个农贸市场559个摊位全部配备了环卫垃圾桶等设施,对档位进行统一划线经营,严格执法。同时按照“全覆盖、一对一”原则,与6个农贸市场责任管理方分别签订《农贸市场管理承诺书》,指导管理方履行主体责任;并督促6个管理方分别与各个摊位一对一签订了承诺书,确保责任层层落实到位。经过一个多月整治,各个农贸市场环境得到有效改善。
  深入推进:精细化管理与常态化保持
  开展农贸市场专项整治,是沙头街道推动城市管理精细化的行动之一。街道还综合使用洒水降尘、喷雾清扫和高压冲洗等方式,控制道路扬尘,不断消除卫生盲角;扎实推行垃圾密闭化收运,完善公厕卫生管理、升级公厕形象;打造新沙路街心花园、新洲路口街心花园、福荣路花漾街区以及新沙街景观设计4处景观改造提升工程,提升绿化景观。
  沙头街道执法队结合辖区实际,持续推进“勤务模式”,加强环卫执法。整合股份公司、社区工作站等多方力量,重点开展“六乱一超”整治、拆除违规户外广告、查处非法倾倒建筑垃圾和生活垃圾等,取得了阶段性成效。街道相关负责人表示,“我们要做到精细化管理与常态化保持,切实让市民体验到亮丽环境带给他们的美好享受。”昨天的“2018城市共创大会”上,大会主办方把会场大屏幕巧妙地设计成了嘉宾出场的一道门,当大屏幕缓缓地向两侧打开,万科集团创始人、万科集团董事会名誉主席王石出现在观众视野里时,全场响起持续而热烈的掌声,大家用这样一种方式向这位改革开放亲历者和见证者、一代企业家的代表人物表达敬意。王石用他一贯幽默的风格开始了演讲,题目定为《致敬深圳特区——春天的故事》,并通过三个故事来阐述对深圳城市发展过去、现在和未来的看法。
  第一个故事是“两条增长曲线的故事”。两条增长曲线,一条是深圳,另一条是万科。改革开放40周年时间里,深圳从一个人口只有3万的小镇发展到过千万的国际化大都市,城区面积从最初的3平方公里扩大到近2000平方公里,GDP也从1979年的1.79亿元增长到2017年的2.24万亿余元。而1984年成立的万科,经过30多年的发展,已成为国内领先的城乡建设与生活服务商,2016年,万科首次跻身《财富》“世界500强”,位列榜单第356位;2017年再度上榜,位列第307位。
  第二个故事,是“特区不特的焦虑”。王石说,特区为什么“特”?“特”就“特”在它的实践意义,“特”是要有普惠价值、有通识价值、有共融价值的事。只有这样,这个“特”才有意义。特区的“特”就在于创新,创新成就了深圳,也成就了很多企业。深圳之所以有创新的基因,一方面源于政府的推动力,政府在深圳创新发展中发挥了巨大的作用,扮演着重要的角色,另一方面源于企业的创新,深圳有一大批成功优秀的企业,正是通过不断的创新、探索,才有了今天成就。
  王石在讲述这篇故事中,还特别提到了香港的作用。他说,深圳的发展,是和香港紧密相连,也是和香港各界的支持密不可分。未来,深圳要在粤港澳大湾区中发挥先导作用,就必须要继续加深密切港深之间合作是关键。
  第三个故事名为“万村计划”,其核心内容是如何让人才在城市中落脚。深圳城市面积是北京的1/8,上海、广州的1/3。经过40年的开发,城市进一步发展的空间严重受损。随着城市的深入发展,人们发现,深圳1044个“城中村”里居住了60%的城市人口,并且这些“村落”在全市辖区范围内均匀分布,为四面八方来到深圳追求梦想的人提供了第一落脚点,他们是特区活力与竞争力的基石。此外,出于城市更新成本以及市民居住成本的考虑,对于这些“城中村”不能采取大拆大建的方式,必须找到综合整治提效的新模式。
  在这种背景下,万科去年开创了一项“城中村”改造计划,叫“万村计划”,并探索出较为成熟的模式,包括“综合整治+内容运营”两个板块,采取政企合作方式,对“城中村”进行综合改造整治,在这个过程中,城市作为“城中村”综合整治主导角色,监督万科进行施工建设,万科作为企业方配合政府进行基础设施建设,并积极履行城市建设的职责。
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