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认为发明治愈药品的企业是不可持续的

时间:2018-07-29 17:06

来源:未知作者:admin点击:

  “吉利德不像传统的制药企业,更像是硅谷的高科技公司。”罗总表示,吉利德全球共有员工一万名,其中五千人从事研发工作,这么高的比例在业内是比较罕见的。
 
  罗永庆进一步指出,高盛曾经写过一篇文章,认为发明治愈药品的企业是不可持续的。因为每治愈一种疾病,就意味着病人数目的减少和企业营收的下滑。但有一种情况例外,就是这家企业不断投入新技术、新研发,在不同治疗领域推出突破性的革新疗法,引领创新。
 
  吉利德也在用实际行动证明着不断突破与自我颠覆。
 
  实际上,早在“丙肝神药”到来之前,吉利德就因治疗艾滋病药物为人熟知。2006年,吉利德上市艾滋病治疗单片复方剂,改写了人类对抗艾滋病的历史。单片复方剂让患者用药从每天20多粒减少为每天1粒,让这一曾经致命性传染病变得可控。“我们都知道每天吃1粒比吃20粒方便省事。”罗总指出,但更值得注意的是,在单片复方剂出现前,患者如果没有按时服药,他们很可能会产生抗药性,让后续治疗更加困难。
 
  在艾滋病与丙肝治愈方面取得突破后,吉利德又将目光瞄准当前医学界大热的细胞疗法。
 
  今年2月,吉利德支持中国初级保健基金会推出了患者救助计划,帮助低保、低收入的慢性丙型肝炎病毒感染患者降低经济负担,获得足够疗程治疗。该项目也是目前覆盖丙肝患者人群最广的援助项目。
 
  然而,实现“天下再无丙肝”的愿景,企业能够做的毕竟有限。罗总坦言,达成这一目标,不仅需要企业让利,更需要政府和社会的支持,实现多方共赢。“我们应当寻求一个平衡点,让患者能吃的上,政府能负担的起,企业能持续发展。”
 
  “科技公司”的自我颠覆
 
  丙肝治愈的巨大成绩看似得益于一场收购,实则与吉利德独到的眼光和对科学的坚持密不可分。
 
  
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